为进一步强化信用体系在规范经营、守法经营、日常管理中的主体作用，近日，江西省南昌市西湖区烟草专卖局召开专题研讨会议以“3+”为抓手部署相关工作。

“党员+业务”实现服务“融”模式。将零售客户信用体系建设工作作为今年党的建设与业务工作的“融合点”，以创新思想指引该项工作开展，发挥支部、党员、“关键少数”的效能，制定操作性强、可复制、可推广的实施方案，支部党员全程参与度达要到100%，并将党员参与情况与党员“党性体检”相挂钩。

“线上+线下”落实宣传全覆盖。全局上下不等不靠，发挥各部门之间的联动作用，制作宣传方案，通过集中宣讲、线上会议、走访宣传、发放宣传单等多种形式，扩大全面宣传的广度，做到多频次、全覆盖的效果，让零售客户对此次宣讲内容入脑入心，并将宣讲内容视为零售客户年度重点培训，列入计划。

“部门+协同”强化管理影响面。确立区局内部牵头与落实部门的职责，加强内部员工对省市局关于零售客户信用体系建设工作的解读，并通过联系辖区公安、市监、街办、社区等多部门共同协商，形成联动机制，共同对零售客户涉及“评分标准”项目的内容进行有效的监管，为全市系统全面推进零售客户信用体系建设提供可靠、有效的数据支持。