看到“汪汪队”三个字，或许有人会质疑，你是不是有点不太正常呀，怎么把我们与狗相提并论呢？这是对我们最大的不尊重呀！

　　说实话，为这事笔者也纠结了好几天。记得年初时，公司让每位营销人员以“我与营销共成长”为主题撰写一篇文章，当时，我兴高采烈地写了一篇。但上周，又说要开展“我为客户办实事”主题演讲比赛，我翻来覆去看了看，好像我写的那篇有点偏题了。本想不管他了，要么不参加，反正我的岗位跟客户经理的不一样，我不直接与客户打交道，想为他们办实事也没这个条件呀；要么就抬着我年初写的那篇上去混一下，反正就走一个过场呗！

　　我就是抱着这两种心态，都不准备重新写了。但周末在家带二宝时，二宝看了一天的“汪汪队”，她看的正好是毛毛觉得自己因为总是粗心大意，在汪汪队老是出差错惹麻烦，感觉汪汪队不需要自己了而离队出走那段。看到莱德带着汪汪队其他狗狗历经艰辛找到毛毛的那一刻，我忽然被感触到了，联想到周五让我起草的演讲比赛文件，我顿时有种想参加演讲比赛想重新写稿子的冲动了。

　　其实我一开始就错了，谁说我没有直接接触客户就不能为客户办实事了？我每天监督第三方把物流配送做到位，坚决做到按址配送、送货到户不就是为客户办实事吗？我跟车配送，一一查看客户店铺位置、查看送货员配送交接的每一个环节，不就是为客户办实事吗？我让客户经理通知客户收到配送卡的第一时间在群里告知一声，以免客户因没有卡影响收货确认，不也是为客户办实事吗？……细细数来，其实我把自己分内的每一件小事做好就是为客户办实事呀！谁说只有帮客户擦柜台、指导客户柜台陈列、帮助客户进行店面升级改造、教他们安装扫码程序并指导他们扫码才是为客户办实事？

　　说到这里，办公室从事综合管理岗的同事可能会说，我每天就是为客户经理做好后勤保障，我跟客户没有直接和间接的接触，我怎么为客户办实事？

　　我很开心听到这样的疑问，这也是我今天想说的重点。您有这样的疑问估计就像“汪汪队”的毛毛一样，认为自己不像其他狗狗那样对汪汪队的贡献大，认为自己是可有可无的角色，认为汪汪队有自己不多没自己不少。在这里我想跟您说，您跟我一样，错了。

　　为什么说您也错了呢？不知道您是否看过“汪汪队”，莱德带领着7个狗狗，狗狗们各有专长，有擅长指挥交通、有擅长高空救援、有擅长挖土建造、有擅长修理修复的，它们每次作业都不是一个狗狗就能完成的，都要几个狗狗一起协同才能完成，它们虽然只有7个狗狗加莱德，但是在市民心中，它们就是万能的，市民们只要遇到困难，第一时间想到的就是汪汪队，汪汪队也没让市民失望，每次都能顺利排除困难。

　　其实市场部就像汪汪队一样，我们每个人身上都有自己的闪光点，您在客户服务上有特长、她在品牌培育上有专长、她在终端建设上、她在部门间沟通衔接上有一套……，总之我们每个人都有一技之长，只要把每个人的特长都运用起来，把每个人的力量都凝聚起来，让零售户在卷烟销售中遇到问题和困难的时候，也能像汪汪队里的市民一样，第一时间想到的是市场部、是市场部的客户经理、是市场部几个人的组合，反正在零售户眼里，市场部、市场部的人就是万能的，无论什么问题，不仅是卷烟销售中碰到的问题，甚至是其他问题都能帮他们解决，而能身为这样一个团队中的您是否有种自豪感呢？

　　看到这里，您还认为我把咱们跟狗狗一起谈论是对您的不尊重吗？你想不想在把市场部打造成零售户的“汪汪队”中贡献自己的那一份力量呢？让我们一起携手把市场部打造成零售户的“汪汪队”吧！