党的二十大报告提出，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。经过多年奋斗，云南烟草商业系统积累了一些经验，但在高质量发展道路上还面临诸多挑战。结合工作实际，笔者认为，推进企业高质量发展应重点做好以下几个方面的工作，用实干和奋斗迎接挑战、助推发展。

党建方面，提高政治站位，凝聚发展合力。全面学习贯彻党的二十大精神，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。企业要始终坚持党的领导不动摇，坚持服务企业生产经营不偏离，坚持建强基层党组织不放松，统筹谋划，不断丰富党建品牌内涵，激发党建工作活力，把各级党组织建设成宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒；注重宣传引导，凝聚高质量发展共识，汇聚推动高质量发展的磅礴力量；充分发挥各级管理主体积极性，构建上下联动、运行高效的工作推进机制，整合力量、整合资源、整合项目；充分发挥工会、群团、学会等组织的作用，围绕中心、服务大局，营造团结奋进的良好氛围。

卷烟营销方面，提升现代化终端建设水平。稳步推进“云香印象”自有流通品牌建设，打造现代零售终端体系。推进特色旅游终端建设，发挥资源整合优势，促进卷烟市场与零售终端共同发展。推进客户信用体系建设，顺应电子商务发展潮流，满足客户需求，进一步改进服务质量，提高零售客户满意度；向广大零售客户宣传推广以主动支付为主的商零实时结算模式，提升客户经营能力，进一步增强客户获得感。优化卷烟品牌布局，坚持“大品牌、大市场、大企业”战略，强化工商之间在品牌培育过程中的目标协同、组织协同、保障协同，不断完善机会公平、过程公平、结果公平的品牌竞争机制，营造公平竞争、有序竞争的市场环境。

专卖监督管理方面，完善打假打私工作机制。立足云南边境省份的特点，持续深化跨境打击涉烟违法犯罪工作协作机制。发挥多部门打假协作机制、打私综合治理工作机制作用，完善政策支持、表彰奖励等措施，针对突出问题，创新工作模式，形成富有特色的打假缉私工作体系。构建新型市场监管体系。突出监管重点，创新监管方式，规范监管措施，推动卷烟市场监管转型；构建完善新型烟草制品监管机制，开展动态研究，加大电子烟监管力度。推进专卖监管数字化转型。统筹发挥情报研判平台作用，提升数字化智能化打击涉烟违法行为的能力，不断提升打假打私工作水平；有序推进“互联网+监管”工作，积极推进“互联网+专卖移动执法”工作，探索行政许可、行政审批和案件查办在线业务办理工作；完善监管信息系统，挖掘生产经营数据信息价值，加快推进专卖监管工作数字化转型。

企业治理效能方面，扎实推进创新体系建设。坚持创新驱动，注重科技创新成果应用，积极运用“互联网+”“智能+”和大数据等信息化技术，力争在企业管理、物流服务、卷烟营销、专卖监管等领域进一步提升信息化、智能化和数据化水平。以智能财务建设为切入点，利用大数据和人工智能技术，构建覆盖全面、集约化的企业管理信息系统。注重集成整合和创新应用，打造一站式客户服务平台，推进“智慧党建”与时俱进。提升精益改善创新管理水平。加强企业管理诊断师队伍建设，引导员工主动培养发现问题的思维和方法，增强发现问题、寻找短板、深挖潜力的意识和能力，梳理生产经营管理过程中存在的问题，全面提升精益改善水平。以创新推进降本增效。牢固树立成本意识，优化完善定额管理体系，深入分析各环节投入，细算投入产出效益，最大限度降低各项支出。规范物资采购管理，优化“互联网+采购”，积极探索推广电子化招投标，切实降低采购成本。统筹物流资源整合利用，实现仓储库容、分拣能力、配送运力等资源的动态共享和集中调度，积极探索非烟物流，改进卷烟分拣包装方式，最大限度发挥物流设施设备效能。

人才队伍建设方面，建设高素质干部队伍。认真落实新时代党的组织路线，建设一支高素质干部队伍，培养突出政治素质、识人善于抓住本质、选拔坚持事业为上、管理重在日常经常、激励强化干事导向，重点做好干部培育、选拔、管理、使用工作，不断优化干部年龄、知识、专业结构，提升干部队伍整体素能。完善人才培训培养机制，提高人才培育质量，形成科学规范、开放包容、运行高效，与高质量发展相适应、具有竞争力的人才制度体系，构建区域联动、多向拓展、资源共享的人才工作格局，推动人才队伍规模日趋壮大、整体素质全面提升、创新能力明显增强。