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烟草在线据江西中烟官网报道 近日，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂卷包车间立足“质、耗、产”三大重点，积极实践“精益管理做除法，降本增效练内功”，开展“提质降耗精益推进”活动。通过活动，牢固树立员工成本意识、精益意识，以精益的思维寻求降本增效新途径。
活动立足全力激发员工改善激情，借助精益理念，将压力层层传导到个人，多渠道地挖掘降本增效的新途径和新方法。
一是树立精益理念，强化节约意识，促进观念更新。强化车间特色的“降本增效”文化宣贯，突出推广车间节能降耗新举措、新成效，重点培养员工的精益理念和节约意识。运用“算账、考核、对比”等方法，从思想意识到实际行动，从小改小革、修旧利废到规范、优化操作、维修步骤，引导员工增强降本增效的危机感和责任感。
二是改善工作薄弱环节，寻降本增效措施，促高质高效生产。重点排查生产过程、检修过程、工艺控制流程中的薄弱环节，成立烟支钢印等缺陷专项课题组，开展技术攻关和技术创新工作，集中力量和智慧破解影响降本增效的难题，全面提高产品质量和生产价值。
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