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烟草在线据红云红河集团官网报道 近日，云南中烟精益管理互评组深入红云红河集团各生产厂检查评价各厂2015年上半年精益管理工作暨“精益十佳”创建活动开展情况。
会上，各生产厂结合精益管理的工作思路、推进情况、自主创新等重点内容，向工作组汇报了“精益十佳”创建的具体情况。
听取汇报后，检查组通过查阅台帐资料及深入生产车间及办公场所实地查看的方式，对照《精益管理工作评价表》和《精益管理关键指标评价表》工作标准，围绕“精益管理的培训宣贯、方法工具应用、体系支撑、机制保障、精益目标的实现”五个方面，客观评价了各厂精益管理工作的开展情况。
反馈会上，互评检查组对各厂在“精益十佳”创建工作中取得的成效给予了肯定，并就精益管理相关培训、精益管理工具的运用、精益管理制度的完善等方面提出了意见和建议。
各生产厂负责人纷纷表示，在下一阶段工作中，将充分采纳考评组提出的意见和建议，对照评价标准、查找管理短板，学习和借鉴先进工厂的经验做法，强化精益管理工作，持续提升工厂精益管理水平。
