烟草在线据红塔集团官网报道　　“面对新形势，企业怎么发展？”近期，大理卷烟厂党委、工会组织开展“精益管理我学习、我思考、我实践”大讨论活动，力促全体员工聚焦“精益”，着眼提升，推动管理再上新台阶。

　　各党支部和基层工会围绕“持续改善，追求卓越”这一核心，以行业发展改革为背景，从“精益”入手，对节约成本、提质降耗、创造价值等方面内容展开大讨论。制丝车间购置发放相关“精益”书籍，围绕“精益改善、提升精益管理水平”展开讨论；卷包车间各班组组织学习精益知识，让员工深入理解推行精益管理的目的意义，增强精益管理执行力；物业管理科根据各生活区安全保卫、环境卫生、水电维修等后勤服务工作特点，着力简化作业流程、合理用工、减少成本，提升服务质量；物资物流党支部组织开展“宣讲四中全会精神，丰富思想，认领精益管理任务，争创价值”主题学习活动。

　　各类活动的开展，在工厂内进一步筑牢了精益理念的思想基础，促使全体员工树立精益意识，掌握精益方法，提升推行精益管理的执行力，形成“人人都是精益实践者、个个都是精益改善者”的良好氛围，拿出“实干”、“干实”的精神，集中力量搞好“七大工程”建设，有力推进“三项重点工作”，向管理要活力，向管理要效益，不断提高工厂精益管理水平，为争创行业领先的现代卷烟工厂打牢基础。