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烟草在线汉中消息 近期，陕西中烟汉中卷烟厂在前期开展TPM设备管理工作的基础上，推行精益化设备管理，努力提升精益制造水平和提质增效水平，为积极创建一流卷烟工厂服务。
一是有机结合，以点带面，把开展自主维护样板机台的经验和6S工作、班组建设等有机结合起来，相互推进，相互促进，完成设备操作标准化。
二是完善流程。进一步完善TPM工作架构，尤其是发挥好单点课、6源、合理化建议的穿针引线作用，确保业务流程化。
三是把握进度，主动跟进。以“精益化设备管理”为抓手，对照“一流卷烟工厂” 19项主要经济技术指标，明确目标任务，严格执行，突出特色，按照时间要求、任务要求、推行要求、督导要求认真推进落实。
