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今年以来，江西南昌卷烟厂积极探索卷烟成品装卸作业新模式，通过细化工作流程与优化绩效的“1+1”改善，向管理要效益，向精益要效率。
卷烟成品“1+1”装卸作业新模式是指，在将原有的成品作业与辅料作业人员、叉车设备等资源集中整合，实现资源高效利用的基础上，一是细化作业流程，明确各个岗位在不同作业节点的不同工作目标与标准，盘活作业人员等待、准备等碎片化时间，有效率提升作业效率；二是优化绩效考核机制，凸显作业人员的工作量、工作效率在薪酬奖励中的导向作用，明确效率红线和负激励标准，有力提升作业人员的主动性和积极性。
今年三月，卷烟成品装卸效率持续保持在1500件/小时以上，作业效率较去年同期提升近50%，每日装卸作业时间下降2小时以上，满足了市场发货需求。
下一步，该厂将细化优化新作业模式，梳理排查新作业模式中的风险点和安全隐患，确保在效率提升的同时作业无差错零失误。
