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近期，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂创新管理、开阔思路，打好班组建设优化“三张牌”，推进班组建设工作。
打好班组“管理优化牌”。对原有班组设置进行优化调整，形成扁平化的蛛网型柔性班组管理，使班组具有更高的协调性和更快的应变能力，班组活力快速提升。
打好班组“目标管理牌”。在生产过程中，将任务、质量、成本等经济指标下达到生产运行班组，将班组成员绩效与能耗指标挂钩，大大激发了班组成员工作活力，提高了生产效率和经济效益。
打好班组“技能提升牌”。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对地进行班组内部培训。开展系列“以赛带训”竞赛活动，营造了赶、学、比、拼的良好氛围。
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