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今年以来，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司乌兰浩特卷烟厂以企业管理提升为落脚点，将“严、细、实”的管理理念贯穿于规范管理工作中，工厂规范管理再上新水平。
针对烟草专卖品生产经营的主要业务特点、关键业务环节，乌兰浩特卷烟厂将相关制度及流程进行梳理、完善，使其更具符合性、指导性，强化事前预防；对采购招标流程增加过程、结果监督审核功能，对评标过程及结果进行再审计。上半年，共完成采购计划62项，通过招标节约采购金额398万元。按照相关要求，乌兰浩特卷烟厂以关键环节、重点部位为重点，对涉烟（烟草）废弃物寻求终点控制，对接受涉烟（烟草）废弃物单位进行实地调查核实，有目的地进行实地验证；突出痕迹化管理，明确人员责任，实现过程追溯管理。此外，乌兰浩特卷烟厂注重学习培训，建立普法微信群，组织各部门兼职法治宣传员每天进行法律知识答题活动；在内刊开辟普法专栏，每期刊登与职工工作生活密切相关的法律知识；在OA系统开设法律咨询平台，上半年接受法律咨询3例，职工的遵纪守法意识和用法维权能力得到了进一步提升。
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