9月6日，重庆中烟涪陵卷烟厂召开质量管理专题会，总结分析当前质量提升专项行动开展情况，安排部署下阶段主要工作。

　　会议要求，质量提升必须认识“三要义”。要认识“创造天子排名新高度”的要义，认识“打造天子品系新规模”的要义，认识“塑造天子品规新形象”的要义，打牢工厂质量竞争优势，以优良的产品质量赢得市场认可，力促“三大战略”领新路，质量发展谋新篇。

　　会议强调，质量提升必须打好“三个战”。一是要打好质量持久战。各部门在思想上要充分准备，行动上要长期发力，措施上要只增不减。二是要打好质量攻坚战。从质量指标、工艺管控、技术保障、设备赋能和现场优良等方面开展持续攻坚，力促指标更优、保障更强、运行更可靠。三是要打好质量阵地战。充分发挥操作工、维修工、管理人员的作用，通过量化责任、量化标准、量化考评，开展形式多样的质量竞赛、岗位练兵，全员争做质量提升的守护者。

　　会议指出，质量提升必须强化“三个做”。一是质量大事，必做于“细”。首先，思考要细，对质量工作思考要更加细致全面。其次，指标要细，要多维度、多角度延伸质量指标体系。第三，措施要细，要顺应公司质量发展新目标、新要求、新责任，以严格的“倒逼”机制，循环跟踪对表改进。二是质量保障，必做于“勤”。要扑下身子到现场化解难题，迈开步子到现场追赶目标，甩开膀子到现场实干苦干。三是质量管控，必做于“严”。要做到管理要严、检查要严、考核要严，以严格逗硬的管理、监督、考核、问责，激励全厂干部职工更加担当作为。