8月1—4日，24名分配至红云红河集团昆明卷烟厂生产三部的新进厂职工经历了为期三天的入职培训，标志着生产三部新员工“青鸟计划”入职培养工作正式开始。

　　6月开始，生产三部通过对往期新员工培养模式的调查和分析，制定了“青鸟计划”，立体覆盖了培养、考核、评价等几个方面，旨在以价值观、作风建设、独立思考能力、沟通协作能力为培养基础，最大限度发挥专业优势和动手能力，培养胜任岗位要求，人品道德观念优秀的新员工。

　　“青鸟计划”以打造学习型组织为突破口，最大亮点在于建立70%实践学习，20%导师帮助，10%课堂学习的“721”培养法则。

　　根据“721”培养法则，生产三部将会定期为青工开展课堂学习，同时建立“导师帮助”和“教练一对一”双向引导培训，24名新员工，对应14名部门管理干部，以导师责任制要求部门管理干部按时和新员工进行沟通，帮助新员工更快更好实现从学校到社会，从课堂到企业的转变。在新员工见习期内指定表现优秀、富有责任心的老职工作为实操教练，对新员工进行一对一指导，让他们学习老职工优秀的工作作风、技术技能和优秀的道德品格。

　　“青鸟”寓意追求梦想和希望的人，青年兴则企业兴，青年强则企业强，建立一套完善的、符合部门岗位要求的青年职工入职培养方案，对于企业、部门的长远发展都具有重要意义。