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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为认真贯彻落实全国烟草工作会议、云南中烟企业管理现场会精神，全面提升基础管理水平，云南中烟工业有限责任公司物资（集团）有限责任公司于2月上旬邀请行业外管理诊断专家对公司所属15个部室开展管理诊断活动。
此次管理诊断围绕“加强体系建设工作，优化管理业务流程，提高精益管理水平，凸显亮点特色管理”的工作目标，深入分析研究企业经营管理现状，为公司基础管理水平再上新台阶提供解决思路和智力支持。在诊断过程中，结合新版质量管理体系的要求，专家组通过资料查阅、专题会议、现场走访、座谈交流等方式，瞄准当前管理中存在的流程不顺、标准不一、信息不畅、管而不控等问题，着力完善制度、畅通指令、有序管理、协调运转，以有效降低管理成本为目标，争取持续释放管理红利。
下一步，云南中烟物资集团将结合诊断专家组的意见建议，进一步梳理优化相关流程，制定细化方案、狠抓措施落实、逐步整改提升、形成有效闭环，努力挖掘内部潜力，确保公司持续健康发展。
