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  • 引入“7S管理标准店

      烟草在线专稿  为了全面提升零售终端的经营能力和形象,推动市场营销上水平。近年来,不少地方投入重金全面推行了卷烟零售服务标准店建设工作,力求通过标准店建设来引领卷烟零售终端建设。笔者认为,标准店建设既要重于建设,更要重要管理,而标准店管理方法上引入7S现场管理管理好标准店能取得事半功倍的效果。   第一阶段1S(整理)就是区分要用和不要用的,不要用的清除掉。在标准店管理上:就是要按照要求将不需要的的物品从柜台上清理出去,前后柜上不允许放杂物,包括打火机、钥匙等物品,前柜只允许摆放单包的卷烟,后柜只能按要求摆放条装烟模或真烟以及单包卷烟陈列,前后柜之间的空间也不得放任何物品包括凳子椅子等。第一阶段的目的是为了把“空间”腾出来用足,不影响标准店展示功能的发挥。   第
  • 甘肃定西市局(公司)运用“四种精益工具”有效提升物流7S管理水平

    近期,为增强企业形象、改善工作效率、夯实安全保障、提高员工素质,甘肃省定西市烟草专卖局(公司)运用“四种精益工具”,有效提升了物流7S现场管理水平。
  • 安徽省局开展2016年精益改善成果标准固化工作

      烟草在线据安徽省烟草专卖局网站报道  近日,安徽省局(公司)召开专题会议,对“许可证管理后续流程”和“物流现场7S管理”两个标准初稿展开
  • 云南曲靖师宗县局7S规范烟叶仓储设施管理

      烟草在线师宗消息  为适应7S管理要求,有效利用烟叶仓储设施和场地,保障烟叶仓储安全,云南曲靖师宗县局“七加强”规范烟叶仓储设施管理。   一是加强
  • “7S”现场管理在卷烟配送工作中的应用

      烟草在线专稿  自开展7S管理以来,贵州物流中心从江对接点工作环境得到很大改善,大到卷烟暂存库、办公场所,小到一只茶杯、一支笔无不做到整理整齐规范。为
  • 贵州黔东南黎平中转站“三部署”稳步推进落实“7S”现场管理实施

    ,贵州黔东南物流中心黎平区域中转站组织全体员工学习“7S”现场管理细则,为全面推进“7S管理做好部署。   一是着重理论培训。通过例会使员工了解“7S”的内涵,通过贯彻
  • 江苏盐城市局推进物流班组标准化建设

      烟草在线据《东方烟草报》报道  江苏省盐城市烟草专卖局(公司)近期从安全管理、技术管理、成本管理、“7S管理标准化四个方面着手,“四轮驱动”扎实推进物
  • 山东沂水烟区:开展课题攻关培育优质壮苗

    ;沂水县烟草专卖局(分公司)结合自身实际,严格育苗流程管理,创新工作思路,运用7S管理理念,在温湿度控制、剪叶锻苗
  • 云南师宗县局强化7S夯实烟叶包装外观管理基础

      烟草在线师宗消息  7S活动开展以来,云南师宗县局(分公司)以2016年入库烟叶包装外观管理为重点,运用7S管理的理念和手段,
  • 京烟物流“7S管理标杆先行 打好精益管理牌

    为进一步贯彻落实物流中心“7S”管理工作要求,达到“工作效率初步提升、工作流程初步优化、工作环境初步改善”的目的,近日,北京烟草物流中心运用现场管理的理念和方法,全面启动7S“整理”阶段管理模式。