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  • 万绿丛中两朵花

    二等奖;管理优秀论文二等奖,与烟叶科人员合作的《建立一套预防烟草除草剂残留药害的机制》荣获全市科技进步三等奖,《减少烟叶收购环节过磅用工》荣获全市优秀QC成果
  • 四川会理复烤厂:在平凡岗位上书写精彩

    基层、最平凡的工作做好。   车辆管家篇   车辆费用是三公经费重点控制费用。为响应公司开展的管理活动,降本增效行动,车辆管理员毕阳还真动了不少歪脑筋。   “少
  • 云南省昆明市烟草公司精益收购促烟农增收

    万元,同比增加1460元。   精益收购上水平   近年来,市烟草公司推广管理生产模式,着力提升烟叶质量,从育苗开始,扎实
  • “一二三”谱写安全新篇章

    )安全行车约15.9万公里,节约油耗约4千升,服务满意度也逐步提升,努力实现安全、管理的双提升。同时,该厂办公室安排专人每天通过实地查看
  • 云南保山复烤厂召开2015烤季工作总结表彰会

    ;抓好人才培养及提升素质工作,多渠道培养人才,为各类人才成长和干事创造良好地氛围和环境;进一步抓好“三标”和管理推进工作,
  • 宽窄:传承与创新皆有道(图)

    了最低。   在生产过程中,管理保障了工艺改变。四川中烟秉持一贯精益求精的制烟理念,力求将每一包、每一支卷烟产品做到极致。宽窄产品生产专线采用人工选叶工序,
  • 勤奋+热爱,方能写出好新闻

    ,努力让作品肌理清廓,有血有肉。”   为了验证培训效果,会务组将全体参培学员分成四组展开实操练习,围绕企业宣传思想文化、基层党组织建设、管理
  • 烟草人,从我做起“严细实”

    ?   一、制度该放在那里?   要实现企业做实现代化卷烟工厂目标,关键靠管理,而管理必须依靠管理制度的完善,但是否制定
  • 五维发力 管理增值

    ;确保了设备管理的全员、全系统、全方位。   设备管理实践在推进,设备管理理念和目标体系也在逐步深化。   2013年以来,按照管理的原则,武汉卷烟厂将
  • 立足岗位:自觉主动为企业分忧

    ,大唱管理,提高对企业与个人关系的新认识,主动为企业分忧解难,迅速凝聚同舟共济的工作气势。强化责任要心往一处想。不断强化责任担当,