烟草在线—吸烟有害健康！

市场，关键是“产品、管理、市场”三个维度。“产品”就是要做到优良品种、标准生产、均衡收购、彰显特色；“管理”就是从基础管理、规范管理、精益管理、绩效管理四个方面促进企业管理

目标引领，突出过程控制，优化资源配置，推动精益管理。立足目标引领。通过标杆交流会、对标知识培训会，提高全员对岗位职责、流程标准的认知度与执行力

，创新驱动，把多元化产业升级版的蓝图一绘到底。　　“三精”即要学主业、找差距，精益管理，跟上主业发展步伐；挖潜力、提效益

;从人员的粗放式管理转变为精益管理，坚持以制度管人、以制度约束人为原则，大力弘扬工匠精神，强化使命、责任和担当意识，充分调动营销一线人员的积极性

的工作热情和积极性，增强了员工的集体荣誉感，培养了员工的团队精神和合作精神。　　五是在全员参与上下功夫。在7S精益管理推进工作中，师宗分公司一直强调以现场管理

。　　（二）强化员工的责任意识　　在员工中倡导认真、严谨、超越的文化理念。提倡精益管理理念，实现生产的规范化、标准化和数字化。精细管理，精细控制

大力实施精益管理，千方百计提升生产效率和经营效益。为此，企业生产者更加重视烟草设备零配件的管理工作，坚持预防为主、安全生产、定期检查、加大检修，

自觉性，使精益管理在企业各层面、各领域有序推进。　　（二）强化过程，完善考评机制。　　加强绩效管理与目标管理的深度结合，不断

，乐此不疲，屡次发明成果都为厂部精益管理、降本增效活动创造效益。　　2012年宜宾厂打叶复烤新线投入生产，面对耗电量居高不下的问题，陈平设定

；五是切实加强精益管理；六是切实加强人才队伍建设。　　会议听取了集团公司各控股企业负责人述职述廉述党建报告，进行了控股企业2016年党建工作考核评价

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