烟草在线丹寨消息　　3月13日，贵州省丹寨县烟草专卖局（分公司）召开全体职工会，宣布2012年绩效考评工作正式启动。

　　该县局（分公司）的绩效考评工作将突出以下几个方面：

　　一是细分指标，明确权重，确保考评工作具有可操作性。即将考核指标细化为关键业绩指标、管理目标、重大事项督办以及不符合项整改四大类，通过表格的形式罗列出来，使各岗位的职责一目了然。

　　二是注重过程与结果并重，确保考评工作公开公平公正。即严格按照“PDCA”的步骤，将考评周期分为月度考评、季度考核、年度兑现三种形式相结合，按月公布考评结果，考核结果的运用将体现不同职能部门、相同岗位职责之间因工作业绩不同而影响收入水平不同的宗旨，彻底打破“大锅饭”的现象，进一步激发部门与部门之间、员工与员工之间将各项工作做好、做实、做细。

　　三是加强领导，明确职责，确保考评工作正常开展。即进一步明确考评领导小组、考评办公室、考评成员之间各自的职责，推行层层负责制，从分管领导到部门负责人再到基层一线员工，实行“捆绑式”管理，一荣俱荣、一损俱损，彻底杜绝互相推诿、扯皮等现象的发生。

　　会上，讨论通过了《丹寨县烟草专卖局劳动纪律制度》和《丹寨县烟草专卖局政务信息管理办法》。