今年以来，安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂紧盯设备维保等四个方面，不断提升设备管理工作质效。

紧盯保养维修。固化设备维修制度，做到修前有准备、修中有监督、修后有验收、过程有考核；积极将设备保养和预防性维修相结合，切实做好设备日常维护、点检、维修及备件管理，加强关键部位维修保养的针对性、有效性，跟踪检验维保效果，汇编设备故障台账和经验库，推进实施知识管理。

紧盯运行监测。加强核查与功能验证，确保在线监视与测量设备的准确性、稳定性；加强设备全生命周期管理，全方位监测运行情况，密切关注运行参数及重点指标，以高速机组为重点，按月分析设备运行效率，按季度开展设备效率实测。

紧盯管理创新。推进全员设备管理，做好设备的基础管理和专业管理，做到专管成线、群管成网；探索新技术、新方法、新工艺在设备上的应用，结合碳达峰碳中和工作，以提升设备运行效率和节能降耗为抓手开展自主创新。

紧盯融合提升。通过构建一支队伍、打造一个平台、创新三项保障机制、推进工艺质量三个一体化，建立工艺质量管理融合工作机制；利用智能化、数字化设备全面推进契机，深挖设备参数、工艺参数与卷烟产品质量关联性，开展以提升工艺质量保障能力为目的的设备管理攻坚项目，释放设备潜能。