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烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 为完成年度降本增效目标任务，今年以来，江西中烟工业有限责任公司坚持目标导向、客观公正、标杆引领的原则，通过抓好三项工作，不断发挥定额管理对提升成本管控水平的基础作用。
一是抓好定额到岗考核工作。将公司下达的消耗定额（考核）标准细化分解落实到车间、机台（工段）、岗位，将执行情况运用于岗位考核，健全成本倒逼机制，不断发挥全员成本考核对提升成本管控水平的推动作用。
二是抓好专项现场测试工作。继续深化现场测试工作，针对异常指标以及批次变化、配方调整、换牌、新机调试等特殊状态开展现场测试，不断强化现场测试对消耗定额科学性、异常指标原因查找准确性以及改进措施有效性的验证作用。
三是抓好定额优化调整工作。要坚持定额优化调整机制，通过加强现场调研论证，不断提升定额的科学性、有效性。
据悉，公司按照“问题导向、可实现、可衡量、少而精”的要求，将卷烟胶、封箱胶带等10项烟用材料纳入定额管控，制定发布了49个在产品牌（规格）15项原辅材及能源消耗定额（考核）标准，进一步引导工厂做实消耗定额管理与成本预防管控工作。
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